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   “一部手机上使用价值数万元的,一台大屏幕电视只能数千元,彩色电视已经变成一家內容深层次、手机软件核心的时期时尚潮流的小型硬件设备公司”,该集团总裁兼总载方洪波在2019年的一次大会上说,美国科技月AIOT的自主创新成效。如果美的今天做的产品都像彩电一样,我们哪有未来?”方洪波的反诘值得彩电行业共同反思,而长虹尤甚。

  2019上半年度,TCL电子器件纪录收益224.9亿美金,净利润13.68亿美金的自主创业集团公司第三季度预估盈利4.5-5.5亿美元的海信电器第三季度保持盈利236.44亿美元,母净利润2.65亿美元。同样挣扎于彩电行业下行压力中,但长虹与同行的差距已渐渐拉大。
  在倪润峰时代,长虹曾被誉为“中国的松下”,这是市场给予其产品的赞誉之词。但在之后彩电业务转型期,长虹犯了同松下一样的错误,为掉队埋下隐患。大概在2007年,彩色电视制造行业因液晶显示器和等离子显示屏的发展趋势而瓦解。当大部分知名品牌进到液晶显示屏门派时,创维信心追随着松下对液晶电视的下注,并耗资40亿美元打造出等离子显示屏生产流水线。随后几年,由于市场小众,等离子路线被市场抛弃。2013年末,康佳公布停止液晶电视机,并进行有关工作流程。2016年,当剩下的七色彩虹各自融入每条线时,长七色彩虹等离子技术技术性新项目将取得成功进行。不但会冲水,企业还会错过了液晶电视机发展趋势的绝大多数年代发展趋势。之后,长虹在激光电视、OLED电视等产品线上均有布局,但其主力方向目前还不明确。

  除此之外,彩色电视盈利降低后,创维尝试使彩色电视路线多样化,其经营范围包含白电、消费电子产品、IT、军用、电力能源、房地产业、腕表全资子公司、太阳光企业等160好几家公司,但除开白电之外,别的公司不好。
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