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 “一部手机上使用价值数万元的,一台大屏幕电视只能数千元,彩色电视已经变成一家內容深层次、手机软件核心的时期时尚潮流的小型硬件设备公司”,该集团总裁兼总载方洪波在2019年的一次大会上说,美国科技月AIOT的自主创新成效。如果美的今天做的产品都像彩电一样,我们哪有未来?”方洪波的反诘值得彩电行业共同反思,而长虹尤甚。
  2019上半年,TCL电子录得营收224.9亿港元,实现净利润13.68亿港元;创维集团前三季度预计盈利4.5-5.5亿元;海信电器前三季度实现营收236.44亿元,归母净利润2.65亿元。同样挣扎于彩电行业下行压力中,但长虹与同行的差距已渐渐拉大。
在双方的较量中,液晶电视确实早已表现出超越等离子电视的势头,但那个时候的松下,就像如今的LG坚信OLED电视终会成长、规模扩大一样,松下将大笔资金投入了等离子产业。
倪润峰时期,创维以前被称作“中国的松下”。 它是销售市场称赞商品的语汇。但在之后彩电业务转型期,长虹犯了同松下一样的错误,为掉队埋下隐患。2007年前后,彩电行业在发展液晶屏和等离子屏上出现分歧,在大部分品牌投入液晶阵营时,长虹决意追随松下押注等离子电视,并斥资40亿元建设等离子屏生产线。随后几年,由于市场小众,等离子路线被市场抛弃。松下在2013年末公布,将终止生产制造液晶电视机,撤消工作流程,变成唯一一个走在路上的工程项目。2016年,新等离子技术技术性新项目取得成功进行,不但在洗水新项目中,并且错过液晶电视机开发设计的最好时日。之后,长虹在激光电视、OLED电视等产品线上均有布局,但其主力方向目前还不明确。
另外,彩电利润下降后,公司试图实现彩电线路多元化,其经营范围包括160家公司,其中包括白电、消费电子、IT、军事、电力、房地产、腕表全资子公司、太阳能企业等,但其他公司除了白电视外,不太好。
 
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